Octobank
Octobank
Акционерное общество «Octobank»
В ожидании
Тип банка
"Частный коммерческий банк" // resources/views/banks/show.blade.php
Частный коммерческий банк
Основная специализация
Octobank банк Узбекистана, ориентирован на физлиц и корпоративных клиентов, развивает кредитование и депозиты, внедряет онлайн-банкинг и мобильные технологии
Клиентов
82 000+ клиентов
Год основания
2020
Страна регистрации
Узбекистан
Официальный сайт
Головной офис
100021, г. Ташкент, Шайхантахурский р-н, ул. Фурката, д. 2
Телефон
Ожидаем представителя банка
Мы ждем представителя банка для запуска ракеты!
Вы являетесь сотрудником этого банка?
Отправьте заявку, чтобы закрепить свой статус официального представителя.
О банке
АО «Octobank» — это частный универсальный банк в Узбекистане, который делает упор на развитие цифровых финансовых продуктов. Основанный в 2001 году как «Ravnaq-bank», он был переименован в 2023 году, после смены владельца. Акционером, владеющим контрольным пакетом акций, является председатель правления Искандар Турсунов. Банк активно развивает цифровые каналы обслуживания, предлагая клиентам удобные онлайн-сервисы через мобильное приложение Octo-Mobile, где можно оформить валютные карты VISA и Mastercard, осуществлять международные переводы и управлять счетами. Бизнес-модель «Octobank» ориентирована на широкий круг клиентов — как физических, так и юридических лиц. Миссия банка — оказание банковских услуг предпринимателям розничного бизнеса, поэтому он активно предлагает услуги для корпоративных клиентов, включая эквайринг, онлайн-кассу и расчетно-кассовое обслуживание. «Octobank» стремится быть технологически продвинутым и удобным банком, предлагая широкий спектр финансовых продуктов и услуг с акцентом на цифровизацию. Это позволяет ему успешно конкурировать на рынке и привлекать клиентов, предпочитающих современные банковские решения.
Ключевые лица банка
Турсунов Искандар Бахтинурович
Председатель Правления
Жумаев Хамид Хусенович
Первый Заместитель Председателя Правления
Шавкиев Сардор Завкиевич
Заместитель Председателя Правления
Асатова Нодира Акаидиновна
Главный бухгалтер
Ходжаев Улугбек Рауфович
Директор департамента юридической службы
Зиявутдинов Аброр Асрорович
Директор департамента внутреннего контроля
Детальные данные
Последнее обновление: 01.03.2026 19:02
Собственный капитал
Чистая прибыль за последний год
Объем кредитного портфеля
Объем депозитного портфеля
Доля проблемных кредитов (NPL)
Общие активы
Количество филиалов и отделений
Количество сотрудников
Количество банкоматов и терминалов
Объем транзакций (количество за год)
Средняя скорость одобрения кредита (дней)
Наименование ИТ-решения
Веб-банк
Онлайн-банкинг через браузер
Мобильное приложение
Полнофункциональный банкинг на смартфоне
Удаленная идентификация
Биометрия + AI
Digital Onboarding
Самостоятельная регистрация клиента
AI-бот / виртуальный помощник
NLT-бот с интеграцией в ДБО и FAQ
GPT / LLM-бот с RAG
Генерация ответов, работа с базой знаний
Автоматизированный IVR с распознаванием речи
Голосовое меню, которое “понимает” клиента
Роботы исходящих звонков
Soft collection, продажи, автозвонки
CVM-платформа
Customer value Management: сегментация, RFM, офферы
AI-персонализация офферов
Автогенерация индивидуальных предложений
CRM с цифровой воронкой
Управление лидами, задачами, автосценариями
Customer Journey Mapping Engine
Визуализация пути клиента + автоматизация действий
Общее количество клиентов ФЛ
Общее количество клиентов ЮЛ
Количество активных пользователей ДБО ФЛ
Количество активных пользователей ДБО ЮЛ
Доля на рынке
География присутствия
Основные сегменты клиентов
Планы экспансии на новые рынки
Предупреждение и обратная связь
Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:
- Официальные сайты банков
- Публикации и отчёты Центрального банка
- Официальные пресс-релизы и публичные отчёты
- Авторитетные новостные и аналитические ресурсы
Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.
Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.
Топ-3 темы, которые выбирают профессионалы:
Стратегическое мышление и архитектура изменений
Научитесь выстраивать технологическое развитие банка как единую систему: от ядра до каналов. Освойте подходы к построению цифровой архитектуры и долгосрочной ИТ-стратегии.
Управление изменениями и цифровая культура
Внедрение технологий — это не цель, а путь. Узнайте, как управлять сопротивлением, формировать культуру адаптивности и вести команду через трансформации.
Технологическая насмотренность и тренды
Ориентируйтесь в быстро меняющемся мире: AI, Big Data, BI, RPA. Учитесь выбирать те технологии, которые дадут банку конкурентное преимущество уже сегодня.
Начните обучение сегодня — прокачайте навыки, которые действительно меняют банковскую реальность.