SQB
SQB
УзПромСтройБанк
Надежный банк
Тип банка
"Частный коммерческий банк" // resources/views/banks/show.blade.php
Частный коммерческий банк
Основная специализация
Универсальный банк: корпоративы, МСБ, розница.
Клиентов
5 436 000+ клиентов
Год основания
1922
Страна регистрации
Узбекистан
Официальный сайт
Головной офис
100000, г. Ташкент, Юнусабадский р-н, ул. Шахрисабзская, д. 3
Телефон
Представитель банка
Телефон
О банке
Sanoat Qurilish Bank (SQB) — один из старейших и крупнейших банков Узбекистана, история которого восходит к 1922 году. Первоначально созданный для поддержки промышленности и строительства, банк сегодня стал универсальным финансовым институтом, активно работающим с корпоративными клиентами, малым бизнесом и населением. После ребрендинга в 2018 году SQB сосредоточился на цифровизации, устойчивом развитии и привлечении международных инвестиций. Он стал первым узбекским банком, разместившим устойчивые облигации на Лондонской фондовой бирже на сумму более 400 миллионов долларов США. Этот шаг укрепил позиции Узбекистана на мировом финансовом рынке и подтвердил репутацию SQB как надёжного партнёра. Банк сотрудничает с ЕБРР, АБР, IFC и Агентством Франции по развитию, внедряя передовые стандарты корпоративного управления и «зелёного» финансирования. SQB активно внедряет цифровые технологии, развивает онлайн-услуги и повышает доступность банковских сервисов для граждан. Сегодня SQB сочетает почти вековую историю с инновационным подходом, оставаясь одним из главных двигателей экономического роста и модернизации финансового сектора Узбекистана.
Ключевые лица банка
Акбаржонов Азиз Акбаржон угли
Председатель Правления
Эргашев Анваржон Абдумажитович
Первый заместитель Председателя Правления
Якубов Шухрат Исраилович
Заместитель Председателя Правления
Абдурахманов Фаррух Талипжанович
Заместитель Председателя Правления
Умаров Даврон Шавкатович
Заместитель Председателя Правления
Абдувалиев Санжар Абдурахмонович
Заместитель Председателя Правления
Норов Тимур Олимович
И. о. главного директора по бизнесу
Эклер Оршоя
Главный директор по финансам
Карабаева Кумриниса Ибрагимовна
Главный операционный директор
Исаков Одилбек Рустамович
Председатель Совета Банка
Мухтаров Улугбек Хакимович
Заместитель Председателя Совета
Атаджанов Муродбек Бекберганович
Член Совета Банка
Айзуп Юлия Александровна
Независимый член наблюдательного Совета AКБ “Узпромстройбaнк”
Фердинанд Виллем Туинстра
Независимый член наблюдательного Совета AКБ “Узпромстройбaнк”
Георгий Чиладзе
Независимый член наблюдательного Совета
Ульянова Ольга Геннадьевна
Независимый член наблюдательного совета АКБ "Узпромстройбанк"
Джарболова Саида Шеризатовна
Независимый член наблюдательного совета АКБ "Узпромстройбанк"
Ахмедов Умид Машрапович
Независимый член наблюдательного совета АКБ "Узпромстройбанк"
Детальные данные
Последнее обновление: 10.02.2026 02:39
Собственный капитал
Чистая прибыль за последний год
Объем кредитного портфеля
Объем депозитного портфеля
Доля проблемных кредитов (NPL)
Общие активы
Количество филиалов и отделений
Количество банкоматов и терминалов
Количество сотрудников
Объем транзакций (количество за год)
Средняя скорость одобрения кредита (дней)
Общее количество клиентов ФЛ
Общее количество клиентов ЮЛ
Количество активных пользователей ДБО ФЛ
Количество активных пользователей ДБО ЮЛ
ИТ-партнёр
Trinity
- Алюминиевые профиля
- Автоматизация расчета зарплаты
Предупреждение и обратная связь
Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:
- Официальные сайты банков
- Публикации и отчёты Центрального банка
- Официальные пресс-релизы и публичные отчёты
- Авторитетные новостные и аналитические ресурсы
Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.
Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.
Последние тендеры банка
Разработка системы взаимодействия с клиентами
от
85000 Клиентов
Срок подачи заявки
до 25 Февраль 2027
Топ-3 темы, которые выбирают профессионалы:
Стратегическое мышление и архитектура изменений
Научитесь выстраивать технологическое развитие банка как единую систему: от ядра до каналов. Освойте подходы к построению цифровой архитектуры и долгосрочной ИТ-стратегии.
Управление изменениями и цифровая культура
Внедрение технологий — это не цель, а путь. Узнайте, как управлять сопротивлением, формировать культуру адаптивности и вести команду через трансформации.
Технологическая насмотренность и тренды
Ориентируйтесь в быстро меняющемся мире: AI, Big Data, BI, RPA. Учитесь выбирать те технологии, которые дадут банку конкурентное преимущество уже сегодня.
Начните обучение сегодня — прокачайте навыки, которые действительно меняют банковскую реальность.