Bank RBK
Bank RBK
АО "Банк "Bank RBK"
В ожидании
Тип банка
"Частный коммерческий банк" // resources/views/banks/show.blade.php
Частный коммерческий банк
Основная специализация
Bank RBK казахстанский банк, ориентирован на физлиц и малый бизнес, развивает кредитование, депозиты и расчетно-кассовое обслуживание, внедряет мобильный банкинг и цифровые финансовые сервисы
Клиентов
517 000+ клиентов
Год основания
1991
Страна регистрации
Казахстан
Официальный сайт
Головной офис
г. Алматы, Площадь Республики, 15
Телефон
Ожидаем представителя банка
Мы ждем представителя банка для запуска ракеты!
Вы являетесь сотрудником этого банка?
Отправьте заявку, чтобы закрепить свой статус официального представителя.
О банке
Bank RBK — казахстанский коммерческий банк, основанный в 1992 году в период становления национальной банковской системы. С момента создания банк развивался как универсальный финансовый институт, постепенно расширяя спектр услуг и укрепляя позиции на внутреннем рынке. В разные этапы своей истории организация проходила процессы трансформации и обновления бизнес-модели, совершенствовала систему корпоративного управления и усиливала стандарты риск-менеджмента. Особое внимание уделялось повышению качества клиентского сервиса и модернизации операционной инфраструктуры. Банк ориентирован на обслуживание корпоративных клиентов, предприятий малого и среднего бизнеса, а также физических лиц. В продуктовую линейку входят расчетно-кассовое обслуживание, кредитные программы, депозитные решения, карточные продукты и сопровождение внешнеэкономической деятельности. В последние годы Bank RBK активно развивает цифровое направление, внедряя современные системы интернет-банкинга и мобильного обслуживания, технологии удаленной идентификации и электронного документооборота. Используются автоматизированные системы анализа данных и управления рисками, а также инструменты кибербезопасности для защиты информации клиентов. Банк стремится сочетать традиционные банковские принципы с инновационными технологическими решениями, формируя устойчивую и современную финансовую платформу для различных категорий клиентов.
Ключевые лица банка
Детальные данные
Последнее обновление: 01.03.2026 19:07
Собственный капитал
Чистая прибыль за последний год
Объем кредитного портфеля
Объем депозитного портфеля
Доля проблемных кредитов (NPL)
Общие активы
Количество филиалов и отделений
Количество сотрудников
Количество банкоматов и терминалов
Объем транзакций (количество за год)
Средняя скорость одобрения кредита (дней)
Наименование ИТ-решения
Веб-банк
Онлайн-банкинг через браузер
Мобильное приложение
Полнофункциональный банкинг на смартфоне
Удаленная идентификация
Биометрия + AI
Digital Onboarding
Самостоятельная регистрация клиента
AI-бот / виртуальный помощник
NLT-бот с интеграцией в ДБО и FAQ
GPT / LLM-бот с RAG
Генерация ответов, работа с базой знаний
Автоматизированный IVR с распознаванием речи
Голосовое меню, которое “понимает” клиента
Роботы исходящих звонков
Soft collection, продажи, автозвонки
CVM-платформа
Customer value Management: сегментация, RFM, офферы
AI-персонализация офферов
Автогенерация индивидуальных предложений
CRM с цифровой воронкой
Управление лидами, задачами, автосценариями
Customer Journey Mapping Engine
Визуализация пути клиента + автоматизация действий
Общее количество клиентов ФЛ
Общее количество клиентов ЮЛ
Количество активных пользователей ДБО ФЛ
Количество активных пользователей ДБО ЮЛ
Доля на рынке
География присутствия
Основные сегменты клиентов
Планы экспансии на новые рынки
Предупреждение и обратная связь
Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:
- Официальные сайты банков
- Публикации и отчёты Центрального банка
- Официальные пресс-релизы и публичные отчёты
- Авторитетные новостные и аналитические ресурсы
Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.
Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.
Топ-3 темы, которые выбирают профессионалы:
Стратегическое мышление и архитектура изменений
Научитесь выстраивать технологическое развитие банка как единую систему: от ядра до каналов. Освойте подходы к построению цифровой архитектуры и долгосрочной ИТ-стратегии.
Управление изменениями и цифровая культура
Внедрение технологий — это не цель, а путь. Узнайте, как управлять сопротивлением, формировать культуру адаптивности и вести команду через трансформации.
Технологическая насмотренность и тренды
Ориентируйтесь в быстро меняющемся мире: AI, Big Data, BI, RPA. Учитесь выбирать те технологии, которые дадут банку конкурентное преимущество уже сегодня.
Начните обучение сегодня — прокачайте навыки, которые действительно меняют банковскую реальность.