Tender qo'shish uchun so'rov

1
2
3

Telefon raqamingizni tasdiqlang

Davom etish orqali siz rozi bo'lasiz Foydalanish shartlari va Maxfiylik siyosati

Tender qo'shish uchun so'rov

3

Tender qo'shish

Davom etish orqali siz rozi bo'lasiz Foydalanish shartlari va Maxfiylik siyosati

Tender qo'shish uchun so'rov

So‘rovingiz tekshiruvga yuborildi

Administrator ma’lumotlarni tekshiradi va agar tender ilgari e’lon qilinmagan bo‘lsa, u platformada joylashtiriladi. Bunday holda sizga 100 000 bonus beriladi, u shaxsiy kabinetda ko‘rsatiladi (agar ro‘yxatdan o‘tgan bo‘lsangiz). Agar ro‘yxatdan o‘tmagan bo‘lsangiz, administrator to‘lov ma’lumotlarini aniqlashtirish uchun siz bilan bog‘lanadi.

 

Sizda cheklangan kirish mavjud

Ushbu funksiyadan foydalanish uchun tizimga kirishingiz yoki ro'yxatdan o'tishingiz kerak.

Kategoriya qo'shish

So'rov yuborish

8

Sakkizinchi qavat

HR va xodimlar boshqaruvi

Sakkizinchi qavat bankdagi odamlar haqida: ishga qabul qilishdan rivojlanish va motivatsiyagacha.

6

Oltinchi qavat - bankning huquqiy xavf-xatarlardan, firibgarlikdan va tartibga soluvchi sanksiyalardan qalqoni.

5

Beshinchi qavat

Moliyaviy tahlil va hisobot

Moliyaviy tahlil va hisobot ma'lumotlarni qarorlar va o'sish strategiyasiga aylantiradi.

4

Risklarni boshqarishning kuchli tizimi bankning yo'qotishlardan va tartibga soluvchi sanksiyalardan sug'urtasi hisoblanadi.

2

O'zaro aloqa kanallari - bu bank va mijoz o'rtasidagi sodiqlik va muvaffaqiyat bog'liq bo'lgan interfeys.

1

Birinchi qavat uzluksiz to'lovlar va bankning moliyaviy operatsiyalarining ishonchliligi uchun javobgardir.

0

Фундамент банка

Asosiy bank tizimlari

Poydevor ko'rinmaydi, lekin u butun binoni ushlab turadi. Busiz na innovatsiya, na mijozlarga xizmat ko'rsatish mumkin emas.

HR va xodimlarni boshqarish nima?

Bank arxitekturasining sakkizinchi qavati inson kapitalini boshqarish uchun javobgardir. Bu yerda iste’dodlarni tanlash, moslashtirish, rivojlantirish va saqlab qolishni ta’minlovchi tizimlar jamlangan. Inson resurslarini boshqarish kadrlar jarayonlarini avtomatlashtirish, ta'lim va o'qitish orqali xodimlarni rivojlantirish, ish faoliyatini baholash va martaba traektoriyalarini shakllantirishni o'z ichiga oladi. Bu, shuningdek, ichki aloqalar, ishtirok etish va bilim almashish uchun platformadir. Samarali HR asosisiz kuchli tashkiliy madaniyatni shakllantirish va raqamli transformatsiyani rivojlantirish mumkin emas.

HR tizimlari barqaror o'sish va kadrlar almashinuvini kamaytirish uchun sharoit yaratadi. Ular quyidagi muammolarni hal qiladilar:

Qo'lda hisobga olish va xodimlarning hujjat aylanishidagi xatolar.

Kadrlar malakasini oshirish markazlashtirilgan tizimining yo'qligi.

Xodimlar samaradorligini ob'ektiv baholashning mumkin emasligi.

Aloqa etishmasligi va ichki aloqaning yomonligi.

Odamlar — asosiy boylik. Ularni strategik jihatdan boshqaring!

Bo'limning asosiy qarorlari va yo'nalishlari

1

So'nggi 5 yil ichida banklarning 80% dan ortig'i raqamli HR platformalarini joriy qildi.

2

LMS tizimlari sizga o'quv byudjetining 60% gacha tejash imkonini beradi.

3

Xodimlarni jalb qilish darajasi yuqori bo'lgan kompaniyalar 2,5 baravar yuqori daromad o'sishini ko'rsatadi.

4

Mentorlik yangi xodimlar almashinuvini 40% ga kamaytiradi.

5

Faoliyatni baholash platformalari "yashirin yulduzlar" ning 20 foizini aniqlashi mumkin.

6

HR va ERP integratsiyasi strategik resurslarni rejalashtirishni soddalashtiradi.

7

Raqamli aloqa portallariga ega banklar qoniqishning yuqori darajasini ko'rsatadi.

8

Karyera rejalashtirish avlod Z iste'dodini saqlab qolishning kalitidir.

9

Gamifikatsiyadan foydalanish o'rganishga bo'lgan qiziqishni 50% ga oshiradi.

10

HR tahlili ishdan bo'shatishlarni bashorat qilish va xavflarni boshqarishga yordam beradi.

Tizimning kichik bo`limlari

Bilish muhim!

HR tahlili rivojlangan banklarda xodimlar soni 30% ga yuqori.

O'qitilgan xodimlar 20% yuqori mahsuldorlikni namoyish etadi.

HR jarayonlarini avtomatlashtirish ma'muriy xarajatlarni 40% ga kamaytiradi.

Kuchli ichki aloqa faollikni 3 barobarga oshiradi.

Xulosa

HR — Bu nafaqat xodimlar, balki butun bankning o‘sishi haqida. HR boshqaruv tizimlari raqobatbardoshlikni oshiradi, innovatsiyalarni rag‘batlantiradi va tashkilotni moslashuvchan va barqaror qiladi.

Yechimlar kimga mos keladi?

Katta banklar uchun

Murakkab xalqaro operatsiyalarni boshqarish.

Mintaqaviy banklar

Ichki jarayonlarni optimallashtirish uchun.

Fintech kompaniyalari uchun

An'anaviy bank tizimlari bilan integratsiya uchun.

Ishga tushirish afzalliklari

Barcha HR jarayonlarini markazlashtirilgan boshqarish.

Hosildorlikni oshirish va xodimlarni rag'batlantirish.

Korporativ madaniyat va aloqalarni mustahkamlash.

Oborotni kamaytirish va asosiy xodimlarni saqlab qolish.

Transformatsiyani kechiktirmang — ekspert maslahati oling va bankingizning raqamli asosini hoziroq qanday mustahkamlashni bilib oling!

Raqamli transformatsiya lideri bo‘ling — inBank Akademiyasi bilan birga o‘rganing

Bank sohasi mutaxassislari uchun maxsus yaratilgan eksklyuziv kurslar va amaliy materiallarga ega bo‘ling. Har bir o‘quv moduli yetakchi ekspertlar tomonidan ishlab chiqilgan va banklardagi IT-rahbarlar, arxitektorlar hamda loyiha jamoalari duch keladigan real vazifalarga asoslangan.

inBank Akademiyasi — bu shunchaki nazariya emas. Bu — o‘zgarishlarni boshqarishga, transformatsiya arxitekturasini qurishga va texnologik tendensiyalarni oldindan ko‘ra bilishga yordam beradigan vositalar, keýslar va bilimlardir.