Дархости илова кардани тендер

1
2
3

Рақами телефони худро тасдиқ кунед

Бо идома додан шумо розӣ мешавед ба Шартҳои истифодабарӣ ва Сиёсати махфият

Дархости илова кардани тендер

3

Илова кардани тендер

Бо идома додан шумо розӣ мешавед ба Шартҳои истифодабарӣ ва Сиёсати махфият

Дархости илова кардани тендер

Дархости шумо барои санҷиш фиристода шуд

Администратор маълумотро месанҷад ва агар тендер қаблан нашр нашуда бошад, он дар платформа ҷойгир карда мешавад. Дар ин ҳолат ба шумо 100 000 бонус дода мешавад, ки дар кабинети шахсӣ (агар сабтином шуда бошед) нишон дода мешавад. Агар сабтином нашуда бошед, администратор барои дақиқ кардани маълумот оид ба пардохт бо шумо тамос мегирад.

 

Шумо дастрасии маҳдуд доред

Барои истифодаи ин функсия бояд ворид шавед ё сабти ном шавед.

Категория илова кунед

Ирсоли дархост

OTP Ipoteka Bank

Акционерный коммерческий ипотечный банк «Ипотека-банк»
Дар интизорӣ

Намуди бонк

"Частный коммерческий банк" // resources/views/banks/show.blade.php

Частный коммерческий банк

Мутахассисии асосӣ

OTP Ипотека специализированный банк Узбекистана, ориентирован на ипотечное кредитование физических лиц, внедряет онлайн-заявки, мобильный банкинг и цифровые сервисы

Муштариён

4 216 000+ клиентов

Соли таъсис

1996

Кишвари бақайдгирӣ

Узбекистан

Вебсайти расмӣ

http://ipotekabank.uz/

Офиси марказӣ

100000, г.Ташкент, улица Шахрисабз, д. 30

Телефон

998781501122

Намояндаи бонкро интизор ҳастем

Намояндаи бонкро барои эҷоди мушак интизор ҳастем!

Шумо кормандони ин бонк ҳастед?

Дархост фиристеде, то статус намояндаи расмиро тасдиқ кунед.

Барои тасдиқ тамос

Дар бораи банк


АТИБ «Ипотека-банк» OTP Group, ранее государственный ипотечный банк Узбекистана, в 2023 году стал частным, войдя в состав венгерской OTP Group. Это событие положило начало масштабной трансформации, в ходе которой банк из специализированного учреждения превращается в универсальный коммерческий банк, соответствующий международным стандартам. Сегодня «Ипотека-банк» является ведущим розничным банком страны и одним из крупнейших по числу клиентов. Его бизнес-модель сочетает сильные позиции в розничном сегменте, особенно в ипотечном кредитовании, с активным развитием услуг для корпоративных клиентов и малого и среднего бизнеса. Банк делает ставку на инновации и цифровизацию, активно развивая мобильные приложения и другие онлайн-сервисы. В рамках OTP Group «Ипотека-банк» получил доступ к международному опыту и технологиям, что способствует повышению качества обслуживания, усилению конкурентоспособности и совершенствованию стандартов корпоративного управления. Стратегия банка направлена на устойчивое развитие, повышение финансовой грамотности населения и расширение доступа к современным банковским продуктам.

Шахсони калидии бонк

Ртвеладзе Сандро

Председатель Правления

Сентпетери Адам

Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока стратегии и финансов

Воробей Виктор

Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока управления рисками

Сапронов Дмитрий

Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель Блока розничного бизнеса и ММБ

Иномжонов Эльёр

Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока корпоративного управления

Рахбаров Нодирбек

Заместитель Председателя Правления банка, Руководитель блока по мониторингу за кредитным портфелем и по работе с проблемными кредитами

Иракли Элашвили

Заместитель Председателя Правления, Руководитель блока корпоративного банкинга и рыночных инструментов

Дмитрий Волчек

Заместитель Председателя Правления, Руководитель Блока Информационных Технологий

Маълумоти муфассал

Нав аз навсозӣ: 01.03.2026 19:02

Собственный капитал

627 904 546

Чистая прибыль за последний год

32 466 625

Объем кредитного портфеля

2 876 867 727

Объем депозитного портфеля

2 257 566 836

Доля проблемных кредитов (NPL)

3,5%

Общие активы

4 442 164 931

Количество филиалов и отделений

49

Количество сотрудников

Маълумот нест

Количество банкоматов и терминалов

36564

Объем транзакций (количество за год)

Маълумот нест

Средняя скорость одобрения кредита (дней)

Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест

Наименование ИТ-решения

ФЛ
ЮЛ

Веб-банк

Онлайн-банкинг через браузер

Мобильное приложение

Полнофункциональный банкинг на смартфоне

Удаленная идентификация

Биометрия + AI

Digital Onboarding

Самостоятельная регистрация клиента

AI-бот / виртуальный помощник

NLT-бот с интеграцией в ДБО и FAQ

GPT / LLM-бот с RAG

Генерация ответов, работа с базой знаний

Автоматизированный IVR с распознаванием речи

Голосовое меню, которое “понимает” клиента

Роботы исходящих звонков

Soft collection, продажи, автозвонки

CVM-платформа

Customer value Management: сегментация, RFM, офферы

AI-персонализация офферов

Автогенерация индивидуальных предложений

CRM с цифровой воронкой

Управление лидами, задачами, автосценариями

Customer Journey Mapping Engine

Визуализация пути клиента + автоматизация действий

Общее количество клиентов ФЛ

Маълумот нест

Общее количество клиентов ЮЛ

Маълумот нест

Количество активных пользователей ДБО ФЛ

4 557 871

Количество активных пользователей ДБО ЮЛ

183 175

Доля на рынке

Маълумот нест

География присутствия

Маълумот нест

Основные сегменты клиентов

Маълумот нест

Планы экспансии на новые рынки

Маълумот нест

Огоҳӣ ва фикру мулоҳизаҳо

<h6 class="font-bold text-xl leading-140">Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:</h6>
<ul class="leading-140 font-semibold">
<li>Официальные сайты банков</li>
<li>Публикации и отчёты Центрального банка</li>
<li>Официальные пресс-релизы и публичные отчёты</li>
<li>Авторитетные новостные и аналитические ресурсы</li>
</ul>

Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.

Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.

Топ-3 мавзӯъе, ки мутахассисон интихоб мекунанд:

Таффаккури стратегӣ ва меъмории тағйирот

Омӯзед, ки рушди технологияи бонкро ҳамчун як система — аз ядро то каналҳо ташкил намоед. Ба тарзи сохтани меъмории рақамӣ ва стратегияи ИТ-и дарозмуддат устод шавед.

 

Идоракунии тағйирот ва фарҳанги рақамӣ

Ҷорӣ кардани технологияҳо ҳадаф нест, балки роҳ аст. Биомӯзед, ки чӣ гуна муқовиматро идора кардан, фарҳанги мутобиқшавиро ташаккул додан ва дастаи худро тавассути табдилот раҳнамоӣ кунед.

 

Биниш ва тамоюлҳои технологӣ

Дар ҷаҳони зудтағйирёбанда роҳ ёбед: AI, Big Data, BI, RPA. Омӯзед, ки кадом технологияҳо ба бонки шумо бартарии рақобатӣ медиҳанд — аллакай имрӯз.

 

Имрӯз омӯзишро оғоз кунед — малакаҳое, ки воқеан воқеияти бонкириро тағйир медиҳанд, инкишоф диҳед.

 

Ба Академия гузаред