Дархости илова кардани тендер

1
2
3

Рақами телефони худро тасдиқ кунед

Бо идома додан шумо розӣ мешавед ба Шартҳои истифодабарӣ ва Сиёсати махфият

Дархости илова кардани тендер

3

Илова кардани тендер

Бо идома додан шумо розӣ мешавед ба Шартҳои истифодабарӣ ва Сиёсати махфият

Дархости илова кардани тендер

Дархости шумо барои санҷиш фиристода шуд

Администратор маълумотро месанҷад ва агар тендер қаблан нашр нашуда бошад, он дар платформа ҷойгир карда мешавад. Дар ин ҳолат ба шумо 100 000 бонус дода мешавад, ки дар кабинети шахсӣ (агар сабтином шуда бошед) нишон дода мешавад. Агар сабтином нашуда бошед, администратор барои дақиқ кардани маълумот оид ба пардохт бо шумо тамос мегирад.

 

Шумо дастрасии маҳдуд доред

Барои истифодаи ин функсия бояд ворид шавед ё сабти ном шавед.

Категория илова кунед

Ирсоли дархост

Элдик Банк

ОАО «Элдик Банк»
Дар интизорӣ

Намуди бонк

"Государственный банк" // resources/views/banks/show.blade.php

Государственный банк

Мутахассисии асосӣ

Элдик Банк банк Кыргызстана, ориентирован на физлиц и предпринимателей, развивает кредитование и депозиты, внедряет цифровые сервисы и мобильный банкинг

Муштариён

Соли таъсис

1996

Кишвари бақайдгирӣ

Кыргызстан

Вебсайти расмӣ

www.rsk.kg

Офиси марказӣ

г.Бишкек, ул. Московская, 80/1

Телефон

9111

Намояндаи бонкро интизор ҳастем

Намояндаи бонкро барои эҷоди мушак интизор ҳастем!

Шумо кормандони ин бонк ҳастед?

Дархост фиристеде, то статус намояндаи расмиро тасдиқ кунед.

Барои тасдиқ тамос

Дар бораи банк

Элдик Банк — коммерческий банк Кыргызстана, основанный в 1993 году в период активного становления банковской системы страны. С первых лет своей деятельности организация ориентировалась на универсальное обслуживание клиентов, предлагая стандартные банковские услуги физическим лицам и предпринимателям. В начальный период банк сосредоточил усилия на создании устойчивой клиентской базы и развитии продуктовой линейки, включающей потребительские и бизнес‑кредиты, депозитные решения и расчётно‑кассовые операции. Со временем Элдик Банк прошёл этапы модернизации и обновления корпоративной стратегии, внедряя современные стандарты управления и повышая качество сервиса. В последующие годы банк расширил своё присутствие на рынке и начал работу с корпоративными заказчиками, предлагая комплексные решения по обслуживанию расчётов, финансированию проектов и сопровождению торговых операций. Сегодня Элдик Банк ориентирован на широкий спектр клиентов: частных пользователей, представителей малого и среднего бизнеса, а также юридические лица, которым доступны разнообразные продукты и сервисы, адаптированные под их потребности. В технологическом плане банк делает упор на цифровую трансформацию, внедряя интернет‑банкинг и мобильные приложения, которые дают возможность дистанционно управлять счетами, осуществлять платежи, оформлять услуги и контролировать финансовые операции без необходимости посещения филиалов. Для автоматизации внутренних процессов используются системы электронного документооборота и скоринговые модели для анализа заявок, что повышает оперативность обработки запросов и улучшает клиентский опыт. В работе также применяются современные решения в области защиты данных и кибербезопасности, обеспечивающие стабильность работы сервисов и сохранность конфиденциальной информации. Элдик Банк сочетает многолетний опыт присутствия в банковском секторе с инновационными цифровыми инструментами, создавая удобную и технологичную платформу для обслуживания финансовых потребностей различных категорий клиентов в рамках развивающегося рынка Кыргызстана.

Шахсони калидии бонк

Маълумоти муфассал

Нав аз навсозӣ: 05.03.2026 21:56

Собственный капитал

Маълумот нест

Чистая прибыль за последний год

Маълумот нест

Объем кредитного портфеля

Маълумот нест

Объем депозитного портфеля

Маълумот нест

Доля проблемных кредитов (NPL)

Маълумот нест

Общие активы

Маълумот нест

Количество филиалов и отделений

Маълумот нест

Количество сотрудников

Маълумот нест

Количество банкоматов и терминалов

Маълумот нест

Объем транзакций (количество за год)

Маълумот нест

Средняя скорость одобрения кредита (дней)

Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест

Наименование ИТ-решения

ФЛ
ЮЛ

Веб-банк

Онлайн-банкинг через браузер

Мобильное приложение

Полнофункциональный банкинг на смартфоне

Удаленная идентификация

Биометрия + AI

Digital Onboarding

Самостоятельная регистрация клиента

AI-бот / виртуальный помощник

NLT-бот с интеграцией в ДБО и FAQ

GPT / LLM-бот с RAG

Генерация ответов, работа с базой знаний

Автоматизированный IVR с распознаванием речи

Голосовое меню, которое “понимает” клиента

Роботы исходящих звонков

Soft collection, продажи, автозвонки

CVM-платформа

Customer value Management: сегментация, RFM, офферы

AI-персонализация офферов

Автогенерация индивидуальных предложений

CRM с цифровой воронкой

Управление лидами, задачами, автосценариями

Customer Journey Mapping Engine

Визуализация пути клиента + автоматизация действий

Общее количество клиентов ФЛ

Маълумот нест

Общее количество клиентов ЮЛ

Маълумот нест

Количество активных пользователей ДБО ФЛ

Маълумот нест

Количество активных пользователей ДБО ЮЛ

Маълумот нест

Доля на рынке

Маълумот нест

География присутствия

Маълумот нест

Основные сегменты клиентов

Маълумот нест

Планы экспансии на новые рынки

Маълумот нест

Огоҳӣ ва фикру мулоҳизаҳо

<h6 class="font-bold text-xl leading-140">Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:</h6>
<ul class="leading-140 font-semibold">
<li>Официальные сайты банков</li>
<li>Публикации и отчёты Центрального банка</li>
<li>Официальные пресс-релизы и публичные отчёты</li>
<li>Авторитетные новостные и аналитические ресурсы</li>
</ul>

Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.

Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.

Топ-3 мавзӯъе, ки мутахассисон интихоб мекунанд:

Таффаккури стратегӣ ва меъмории тағйирот

Омӯзед, ки рушди технологияи бонкро ҳамчун як система — аз ядро то каналҳо ташкил намоед. Ба тарзи сохтани меъмории рақамӣ ва стратегияи ИТ-и дарозмуддат устод шавед.

 

Идоракунии тағйирот ва фарҳанги рақамӣ

Ҷорӣ кардани технологияҳо ҳадаф нест, балки роҳ аст. Биомӯзед, ки чӣ гуна муқовиматро идора кардан, фарҳанги мутобиқшавиро ташаккул додан ва дастаи худро тавассути табдилот раҳнамоӣ кунед.

 

Биниш ва тамоюлҳои технологӣ

Дар ҷаҳони зудтағйирёбанда роҳ ёбед: AI, Big Data, BI, RPA. Омӯзед, ки кадом технологияҳо ба бонки шумо бартарии рақобатӣ медиҳанд — аллакай имрӯз.

 

Имрӯз омӯзишро оғоз кунед — малакаҳое, ки воқеан воқеияти бонкириро тағйир медиҳанд, инкишоф диҳед.

 

Ба Академия гузаред