Дархости илова кардани тендер

1
2
3

Рақами телефони худро тасдиқ кунед

Бо идома додан шумо розӣ мешавед ба Шартҳои истифодабарӣ ва Сиёсати махфият

Дархости илова кардани тендер

3

Илова кардани тендер

Бо идома додан шумо розӣ мешавед ба Шартҳои истифодабарӣ ва Сиёсати махфият

Дархости илова кардани тендер

Дархости шумо барои санҷиш фиристода шуд

Администратор маълумотро месанҷад ва агар тендер қаблан нашр нашуда бошад, он дар платформа ҷойгир карда мешавад. Дар ин ҳолат ба шумо 100 000 бонус дода мешавад, ки дар кабинети шахсӣ (агар сабтином шуда бошед) нишон дода мешавад. Агар сабтином нашуда бошед, администратор барои дақиқ кардани маълумот оид ба пардохт бо шумо тамос мегирад.

 

Шумо дастрасии маҳдуд доред

Барои истифодаи ин функсия бояд ворид шавед ё сабти ном шавед.

Категория илова кунед

Ирсоли дархост

Банк Азии

ЗАО «Банк Азии»
Дар интизорӣ

Намуди бонк

"Иностранный банк (дочерний/филиал)" // resources/views/banks/show.blade.php

Иностранный банк (дочерний/филиал)

Мутахассисии асосӣ

Банк Азии банк Кыргызстана, ориентирован на физлиц и предпринимателей, развивает кредитование и депозиты, внедряет цифровые сервисы и мобильный банкинг

Муштариён

Соли таъсис

1998

Кишвари бақайдгирӣ

Кыргызстан

Вебсайти расмӣ

www.bankasia.kg

Офиси марказӣ

г.Бишкек, СЭЗ «Бишкек», пр.Ч.Айтматова, 303

Телефон

996 312 91 07 07

Намояндаи бонкро интизор ҳастем

Намояндаи бонкро барои эҷоди мушак интизор ҳастем!

Шумо кормандони ин бонк ҳастед?

Дархост фиристеде, то статус намояндаи расмиро тасдиқ кунед.

Барои тасдиқ тамос

Дар бораи банк

Банк Азии — коммерческий банк Кыргызстана, основанный в 1992 году в период становления национальной банковской системы. С самого начала он работал как универсальный финансовый институт, предоставляя широкий спектр банковских услуг для физических лиц, предприятий малого бизнеса и корпоративных клиентов. На начальных этапах развития организация сосредоточилась на формировании устойчивой клиентской базы, расширении филиальной сети и внедрении стандартных банковских продуктов, таких как кредиты, депозиты и расчётно‑кассовое обслуживание. В последующие годы Банк Азии прошёл этапы модернизации и обновления внутренних процессов, внедрил современные стандарты корпоративного управления и уделил внимание повышению качества обслуживания. Постепенно расширились направления работы с корпоративным сегментом, включая сопровождение расчётов, валютные операции и поддержку внешнеэкономической деятельности. Банк ориентирован на разнообразные группы клиентов: частные пользователи, представители бизнеса и юридические лица, предоставляя им адаптированные решения в сфере финансов. В технологическом развитии Банк Азии делает акцент на цифровых сервисах и автоматизации, внедряя интернет‑банкинг и мобильные приложения, которые позволяют управлять счетами, совершать переводы, оплачивать услуги и оформлять продукты дистанционно, без посещения отделений. Для оптимизации внутренних процедур используются системы электронного документооборота, скоринговые модели и аналитические инструменты, что повышает скорость обработки запросов и улучшает клиентский опыт. Значительное внимание уделяется информационной безопасности и защите данных, включая современные меры кибербезопасности и устойчивость IT‑инфраструктуры, что обеспечивает стабильность работы всех сервисов. Банк Азии объединяет многолетний опыт работы в банковском секторе с современными технологическими решениями, формируя удобную и безопасную платформу для повседневных финансовых операций и поддержки бизнеса на территории Кыргызстана.

Шахсони калидии бонк

Маълумоти муфассал

Нав аз навсозӣ: 05.03.2026 21:57

Собственный капитал

Маълумот нест

Чистая прибыль за последний год

Маълумот нест

Объем кредитного портфеля

Маълумот нест

Объем депозитного портфеля

Маълумот нест

Доля проблемных кредитов (NPL)

Маълумот нест

Общие активы

Маълумот нест

Количество филиалов и отделений

Маълумот нест

Количество сотрудников

Маълумот нест

Количество банкоматов и терминалов

Маълумот нест

Объем транзакций (количество за год)

Маълумот нест

Средняя скорость одобрения кредита (дней)

Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест
Маълумот нест

Наименование ИТ-решения

ФЛ
ЮЛ

Веб-банк

Онлайн-банкинг через браузер

Мобильное приложение

Полнофункциональный банкинг на смартфоне

Удаленная идентификация

Биометрия + AI

Digital Onboarding

Самостоятельная регистрация клиента

AI-бот / виртуальный помощник

NLT-бот с интеграцией в ДБО и FAQ

GPT / LLM-бот с RAG

Генерация ответов, работа с базой знаний

Автоматизированный IVR с распознаванием речи

Голосовое меню, которое “понимает” клиента

Роботы исходящих звонков

Soft collection, продажи, автозвонки

CVM-платформа

Customer value Management: сегментация, RFM, офферы

AI-персонализация офферов

Автогенерация индивидуальных предложений

CRM с цифровой воронкой

Управление лидами, задачами, автосценариями

Customer Journey Mapping Engine

Визуализация пути клиента + автоматизация действий

Общее количество клиентов ФЛ

Маълумот нест

Общее количество клиентов ЮЛ

Маълумот нест

Количество активных пользователей ДБО ФЛ

Маълумот нест

Количество активных пользователей ДБО ЮЛ

Маълумот нест

Доля на рынке

Маълумот нест

География присутствия

Маълумот нест

Основные сегменты клиентов

Маълумот нест

Планы экспансии на новые рынки

Маълумот нест

Огоҳӣ ва фикру мулоҳизаҳо

<h6 class="font-bold text-xl leading-140">Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:</h6>
<ul class="leading-140 font-semibold">
<li>Официальные сайты банков</li>
<li>Публикации и отчёты Центрального банка</li>
<li>Официальные пресс-релизы и публичные отчёты</li>
<li>Авторитетные новостные и аналитические ресурсы</li>
</ul>

Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.

Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.

Топ-3 мавзӯъе, ки мутахассисон интихоб мекунанд:

Таффаккури стратегӣ ва меъмории тағйирот

Омӯзед, ки рушди технологияи бонкро ҳамчун як система — аз ядро то каналҳо ташкил намоед. Ба тарзи сохтани меъмории рақамӣ ва стратегияи ИТ-и дарозмуддат устод шавед.

 

Идоракунии тағйирот ва фарҳанги рақамӣ

Ҷорӣ кардани технологияҳо ҳадаф нест, балки роҳ аст. Биомӯзед, ки чӣ гуна муқовиматро идора кардан, фарҳанги мутобиқшавиро ташаккул додан ва дастаи худро тавассути табдилот раҳнамоӣ кунед.

 

Биниш ва тамоюлҳои технологӣ

Дар ҷаҳони зудтағйирёбанда роҳ ёбед: AI, Big Data, BI, RPA. Омӯзед, ки кадом технологияҳо ба бонки шумо бартарии рақобатӣ медиҳанд — аллакай имрӯз.

 

Имрӯз омӯзишро оғоз кунед — малакаҳое, ки воқеан воқеияти бонкириро тағйир медиҳанд, инкишоф диҳед.

 

Ба Академия гузаред